一、減少員工的流動率和流失率

  成功的培訓能提高技能的提高，有效減少工作壓力和增加工作樂趣，減少人員流動和流失，有助于降低勞動力和管理成本。

二、 更有效，容易的督導員工

  當員工明白了工作性質，具備了工作能力，并有效的實施時，就會將“要我做”轉化為“我要做”，減少經理對他們的管理和監(jiān)督工作。

三、 最大程度的降低成本

  通過培訓改進員工工作表現，獲得因人員素質的提高帶來的實際效益，帶來因員工主動性，積極性和創(chuàng)造性的激發(fā)所帶來的巨大效益。

四、 塑造更完美的企業(yè)文化

  通過培訓員工會感激管理層為他們提供了使自己成長，發(fā)展和在工作中取得更大成就的機會，自然有效的增強企業(yè)對他們的向心力和凝聚力。

五 、強化員工敬業(yè)精神

  擁有正確心態(tài)和嫻熟技巧的員工，自然的也具備了良好的敬業(yè)精神。對心態(tài)的改進和技巧的強化。

六 、保證顧客的最大滿意

  幾乎沒有一個營銷計劃能打敗口碑式宣傳，顧客能看出誰是訓練有素的員工，也能分辨出沒有經過訓練的員工，通過員工的工作表現來判斷該企業(yè)的管理能力，并因此影響他們的購買決策，影響他們的口碑宣傳。

七 、更有利的勝過競爭對手

  只要與對手相比時存在一些特定的優(yōu)勢，就能在激烈的市場競爭中贏得一席之地。而人員優(yōu)勢正是很多企業(yè)欠缺的。實現自己的人員優(yōu)勢，勝過競爭對手，而培訓正是獲得人員優(yōu)勢的最好手段。

八 、贏得更好的企業(yè)形象和經濟效益

  產生更好的企業(yè)形象，帶來全面的經濟效益，強化了培訓的總體效果。